判断基準を揃える
キャパ・ルームミックス・運用体力・客層の前提を先に揃え、会話が噛み合う土台を作ります。
提供価値
数字の見方を統一する
オンハンド・ペース・リードタイムの定義を整理し、意思決定に使える形で可視化します。
運用に埋め込む
提案だけで終わらせず、手順・責任分界・例外処理まで設計して、現場で継続できる型に落とし込みます。
対象（向く/向かない）
向くケース
- 地域密着の中小規模ホテルで、収益改善の型を整えたい
- 専任RMが不在で、兼務運用から次の段階に進めたい
- 判断が属人化し、日次運用の再現性を高めたい
- 日々の販売判断に迷いがあり、優先順位を整理したい
- まずは2週間で現状を診断し、実行計画を明確にしたい
向かないケース
- 本部主導でRM運用ルールと体制がすでに高度に整っている
- 専任RMチームがあり、運用が十分に内製化されている
- 診断に必要な最小限の情報共有や打合せ時間を確保できない
- 短期の緊急対処だけを求め、運用改善の設計が不要である
迷う場合はまずご相談ください。
成果物（診断パック）
現状診断（課題整理）
現状の運用・判断・データの使い方を整理し、改善の論点を明確化します。
90日アクションプラン（優先順位つき）
実行可能性を重視し、優先度と順序を付けた90日計画に落とし込みます。
判断基準テンプレ（if/then）
迷いやすい場面をif/thenで定義し、担当者が変わっても回る運用に整えます。
簡易フォーマット（必要に応じて：既存棚卸し/改善、または最小フォーマット）
既存の管理表を活かす改善案か、最小限で始めるフォーマットを状況に応じて提案します。
納品物の正本はPPT（.pptx）です（社内共有・意思決定向け）。
進め方（2週間）
- キックオフ/ヒアリング（60分）目的・現状・優先課題を確認します。
- データ受領（最小でOK）出せる範囲で受領し、不足は最小限で補います。
- 中間サマリ共有（論点・迷いポイント）中間時点で論点を揃え、方向性を確認します。
- レポート提出＋説明（60分）診断結果と90日アクションを説明します。
- Q&A（チャット/30分）導入時の疑問点を解消し、実行準備を整えます。
必要なデータ（最小）
- 過去：日別の売上/室数（一定期間）
- 未来：オンハンド（可能なら日別、難しければ週次/月次でも可）
- 料金：現在の販売価格帯（ざっくりで可）
出せる範囲で開始し、追加が必要なら“最小限”を提案します。
診断後（任意）
FAQ
データが揃っていない場合でも相談できますか？
可能です。まずは最小データで開始し、必要な追加項目を優先順位つきでご案内します。
オンライン対応は可能ですか？
可能です。ヒアリング、報告、Q&Aまでオンラインで実施できます。
向かないケースかもしれない場合も相談できますか？
可能です。実施可否を含めて、現状に合う進め方をご提案します。
まず何から相談すればよいですか？
現状の悩みと直近で困っている判断ポイントだけで十分です。詳細データは後からで問題ありません。
伴走は必須ですか？
必須ではありません。診断のみで終了可能で、伴走は任意です。
お問い合わせ（30分相談）
まずは現状整理だけでも大丈夫です。無理な営業連絡は行いません。
※初回相談では機密情報（社名/ホテル名/具体数値）は不要です。